Juntos, apoyamos y acompañamos
las acciones de desarrollo sostenible

Nuestro modelo de gestión

La elección de nuestra forma jurídica: la SCOP, cooperativa de empleados

En un proceso de compartir e intercambiar, y con la voluntad de inscribirse en la Economía Social y Solidaria, hemos escogido convertirnos en una sociedad cooperativa de producción, cooperativa de asalariados.

Son consideradas como no lucrativas las empresas públicas y las empresas de la economía Social y Solidaria (mutualidades, cooperativas, asociaciones), donde el objetivo es el interés general o la utilidad social.

Siendo nuestro objetivo trabajar en asociación con todos los actores del sector de desarrollo ya existentes en Francia, en Europa y en el Mundo, Solid'Action quiere ser una plataforma de puesta en contacto para facilitar la implicación y el compromiso de todos los ciudadanos en la solidaridad internacional.

La elección de la forma de cooperativa nos parece la más apropiada, siendo un modelo a medio camino entre el tejido asociativo y el mundo empresarial.

La cooperativa de asalariados Solid'Action tendrá por finalidad su transformación en Cooperativa de Interés Colectivo, (en Francia SCIC), reforzando y perpetuando así los lazos con todos sus socios, actores implicados en la solidaridad internacional y en el desarrollo durable: Asociaciones, ONG, Fundaciones, Empresas, Instituciones, Universidades, Escuelas de negocios, Colectivos Territoriales...

La elección del nombre del dominio www.solidaction.coop contribuye a la difusión y a la promoción de los valores cooperativos vía internet.

La rentabilidad asociada al no lucro individual

En un proceso ético y de calidad, Solid'Action ha escogido la transparencia, con un modelo económico basado en la autofinanciación.

Nuestro objetivo es crear una cooperativa sólida y activa, pudiendo asegurar un volumen de negocio suficiente permitiendo su autonomía financiera. Son los clientes de Solid'Action los que mantienen viva la cooperativa y sus actividades.

La gestión financiera será una de nuestras prioridades con el fin de asegurar la rentabilidad, la independencia financiera, y con ello la permanencia de la cooperativa, de sus acciones, y de sus socios. El seguimiento de la pertinencia así como de la rentabilidad de los proyectos y de nuestras actividades serán una prioridad absoluta.

No podremos ser eficientes y apoyar a las contrapartes locales si nosotros mismos no somos lo bastante sólidos.

El equipo de Solid'Action a optado por el no lucro individual, siendo la remuneración de dividendos nula.

Los beneficios realizados serán mayoritariamente destinados a las reservas de la cooperativa para reinvertirlos en el desarrollo de nuevos proyectos y socios. El resto de beneficios serán distribuidos entre los asalariados (asociados o no de la cooperativa), recompensando así la parte de trabajo.

Y por último, este proyecto debe imprescindiblemente mantener una dimensión humana con el fin de mantener una política y una objetividad orientada a la ayuda de las poblaciones en países en vías de desarrollo.

Resumiendo, garantizamos...

• Una distribución equitativa de los ingresos

• Un funcionamiento democrático

• La construcción de asociaciones de calidad, solidas y duraderas

• La rentabilidad asociada al no lucro individual