Juntos, apoyamos y acompañamos
las acciones de desarrollo sostenible

Nuestras motivaciones

Antecedentes y génesis del proyecto

La idea inicial surge de la responsable del proyecto, Sonia Virique, hoy directora, cuando quiso realizar un voluntariado de una durada de 2-3 meses y descubrió que apenas había dispositivos y propuestas para voluntarios de más de 30 años.

Con el fin de permitir a aquellos que desean implicarse en la solidaridad internacional y facilitar llevar a cabo su deseo, decide lanzarse en la puesta en marcha de un proyecto con la idea inicial de organizar misiones de voluntariado de corta y media durada, asociándose con Audrey Heinrich, también con deseos de actuar en este sentido.

El año 2009 fue dedicado al estudio del sector y a la viabilidad del proyecto… surgiendo múltiples encuentros, y en particular el encuentro con Madeleine Lavastre-Vernet, convirtiéndose en la tercera asociada, encargada de la formación y de estudios de proyectos.

… el proyecto ha madurado… y la idea evolucionado.

Este encuentro nos ha permitido adquirir más competencias e incrementar la red de contactos del equipo fundador, así como descubrir que asociar servicios complementarios a las misiones de voluntarios refuerzan la eficacia de nuestras acciones.

Por ello hemos decidido completar e incrementar nuestra oferta de servicios entorno al tema de la solidaridad internacional, y crear una cooperativa de trabajadores asalariados, una estructura dinámica y sólida, bajo el nombre de Solid'Action.

 

Nuestras motivaciones

• Pocos dispositivos y soluciones propuestas para voluntarios de más de 30 años, y el deseo de permitir a estas personas dar forma a este compromiso creciente

• Asegurarse que los viajeros salen con los conocimientos necesarios para adaptarse a los códigos de conducta de los países de acogida.

• Fuerte demanda recibida por la experta en desarrollo en los últimos 5 años en los que ha trabajado en proyectos de desarrollo (entorno profesional, asociativo o amistades)

• Verdadera necesidad de refuerzo de capacidades de los mandos intermedios en pequeñas asociaciones para hacer diagnósticos en terreno y captación de fondos.

• Ganas de ayudar y de implicarse de forma continua, aprovechando nuestras habilidades

• Participar activamente a la reducción de las desigualdades y contribuir al desarrollo durable

• Desarrollar una filosofía, un concepto, no sólo una empresa

• Necesidad personal de contribuir al desarrollo de proyectos « nobles » e útiles

• Toma de conciencia inevitable sobre la situación de los países en desarrollo, así como de las capacidades, motivaciones y competencias existentes en viajeros solidarios para contribuir a la evolución durable del desarrollo.